Дар муқобили ҷанги тарифӣ мо чӣ кор карда метавонем?

Дар манзараи доимо тағйирёбандаи савдои байналмилалӣ, ҷанги тарифӣ байни Чин ва Иёлоти Муттаҳида мавҷҳоро ба вуҷуд овард, ки ба бисёр соҳаҳо, аз ҷумла ба бахши истеҳсоли чароғҳои берунӣ таъсир расониданд. Пас, дар ин шароити ҷанги тарифӣ, мо ҳамчун як корхонаи оддии чароғҳои берунӣ чӣ гуна бояд посух гӯем ва роҳи халосиро ёбем?

Занҷираи таъминотро барқарор кунед ва қобилияти муқовимат ба хатарҳоро тақвият диҳед
Дар шароити ҷанги тиҷории тарифӣ омӯхтани каналҳои диверсификатсияшуда ва устувори занҷири таъминот зарур аст.
Корхонаи мо бояд таъминкунандагонро аз нав арзёбӣ ва тафтиш кунад, ки таъминоти ашёи хом, аз қабили ҷузъҳои электронӣ ва маводи пластикиро барои истеҳсоли чароғҳо диверсификатсия кунад, то эҳтиёҷоти истеҳсолии бозорҳои гуногунро қонеъ созад. Мо бояд боварӣ ҳосил кунем, ки агар ягон таъминкунанда бо ягон омил ба мушкилоти таъминот дучор шавад, завод метавонад аз дигар манбаъҳо зуд ашёи хом ба даст орад, истеҳсоли пайвастаро таъмин кунад ва устувории моро ба хатарҳо дар ҷанги тарифӣ афзоиш диҳад.
Ҳамзамон, мо инчунин нақша дорем, ки бозори занҷири таъминотро дар дигар кишварҳо, аз қабили Камбоҷа, Ветнам ва дигар кишварҳои Осиёи Ҷанубу Шарқӣ васеъ кунем, то системаи занҷираи таъминотро барои коркарди амиқ бо мақсади баланд бардоштани рақобатпазирӣ таъсис диҳем.

Хароҷоти амиқро кобед ва маржаи фоидаро зиёд кунед
Назорати хароҷот ҳамеша звенои асосии фаъолияти корхона буд, махсусан дар давраи ҷанги тарифӣ. Менгтинг ба оптимизатсияи раванди истеҳсолот шурӯъ карда, ҳар як пайвандро аз хариди ашёи хом, коркарди истеҳсол то бастабандии маҳсулоти тайёр, бартараф кардани қадамҳои душвор ва нодаркор ва баланд бардоштани самаранокии умумии фаъолият таҳлили муфассал анҷом дод. Тавассути ин тадбирҳо, корхонаҳо метавонанд хароҷоти истеҳсолиро бидуни таъсир ба сифати маҳсулот самаранок кам кунанд ва ба ин васила як қисми фишори афзоиши фоидаи корхонаро ҷуброн кунанд.

Навсозии маҳсулот, эҷоди рақобатпазирии аслӣ
Дар зери фишори дукаратаи рақобати шадиди бозор ва ҷанги тарифӣ, навсозии маҳсулот як силоҳи пурқувват барои рахна кардани заводҳои чароғҳои беруна мебошад.
Мо Менгтинг фаъолона маҳсулоти нав ва рақобатпазирро таҳия карда, дар функсияҳои маҳсулот навоварӣ мекунад, ба тарроҳии маҳсулот таваҷҷӯҳ зоҳир карда, саъй мекунад, ки чароғе бо намуди беназир ва пӯшидани бароҳат эҷод кунад. Тавассути навсозии маҳсулот, корхона метавонад бартарии нархҳои худро афзоиш дода, рақобатпазирии бозорро ҳатто бо афзоиши тарифҳо бо истифода аз арзиши баланди иловагии маҳсулот нигоҳ дорад.

Бозорҳои диверсификатсияшударо васеъ кунед ва хавфҳои тиҷоратро диверсификатсия кунед
Бо боло рафтани ҳаваси ҷаҳонии варзиши берунӣ, талабот ба чароғҳои беруна дар бозорҳои рушдёбанда тамоюли босуръати афзоишро нишон медиҳад. Масалан, минтақаҳо ба монанди Амрикои Ҷанубӣ, Африқо ва Аврупои Шарқӣ маъруфияти афзояндаи фаъолиятҳои берунаро мушоҳида мекунанд, ки боиси афзоиши талабот ба маҳсулоти рӯшноӣ дар байни истеъмолкунандагон мегардад. Корхонаи мо инчунин дар намоишгоҳҳои машҳури берунаи берунӣ, аз қабили ISPO дар Мюнхен, Олмон ва фурӯшандаи берунӣ дар Солт-Лейк-Сити, ИМА, барои намоиш додани маҳсулоти мо ва васеъ кардани каналҳои тиҷорати байналмилалӣ ширкат хоҳад кард. Бо ворид шудан ба бозорҳои гуногун, корхона метавонад ба таври муассир хатарҳои тиҷоратро диверсификатсия кунад ва вобастагӣ аз як бозори ягонаро коҳиш диҳад.

Ҷанги тарифӣ барои заводҳои оддии чароғҳои берунӣ мушкилоти зиёдеро пеш овард. Аммо, то он даме, ки мо дар самти таҷдиди занҷираи таъминот, кам кардани хароҷот ва баланд бардоштани самаранокӣ, такмил додани маҳсулот, истифодаи дурусти сиёсатҳо ва омӯхтани бозорҳои гуногунсоҳа тадбирҳои дақиқро фаъолона амалӣ карда тавонем, мо бешубҳа роҳи раҳоӣ аз мушкилиро пайдо карда, ба тағирот ва рушди устувори корхонаҳои худ ноил хоҳем шуд.